DVG Duisburg — interne Projektkalkulation

1. Tagessatz-Basis kammerer.it

Klassische Tagessätze (vor KI-Faktor)

Stand	Tagessatz (klassisch)
Senior-Entwicklung mit Plattform-Tiefe (UDM-Kern)	1.300–1.500 €
Konfiguration / Anwendungs-Customizing	1.100–1.300 €
Berichts-Migration (DevExpress)	900–1.100 €
Schulung / Workshop	1.200–1.400 €
Projektleitung	1.200–1.400 €
Hotline / Bereitschaft (anteilig)	900–1.100 €

KI-Beschleunigungsfaktor

Plattform-Invest + Konfiguration: 3–5× (heuristisch belegt durch UDM-Eigenentwicklung 2024–2026)
Berichts-Migration: 1,5–2,5× (DevExpress-Designer ist GUI-dominiert)
Schulung / Workshop: 1× (Kalender-Zeit dominiert)
Projektleitung / Hotline: 1×

Real-Tagessätze (intern verrechnet) liegen damit deutlich unter den Listenwerten. Die Marge ist die Belohnung für das Plattform-Investment, nicht als „Stundenzettel-Rabatt" an den Kunden weiterzugeben.

2. Aufwand: Plattform-Invest (A) und DVG-Projektanteil (B)

Klassische PT (ein Entwickler, ohne KI), umgerechnet mit ~1.200 €/PT. Indikativ und provisorisch, zur Abstimmung. Zwei Töpfe: A = generische „Ereignis-Drehbuch-Konfiguration" (DVV-weit wiederverwendbar), B = DVG-spezifische Konfiguration, Migration und Anbindungen.

A — Plattform-Invest: Ereignis-Drehbuch-Konfiguration

Baustein (A)	klass. PT	indikativ €
FK-00 Befund-Matrix + Governance (Cockpit auf DynamicMatrix VE-17)	30–45	36–54 k€
FK-01 Drehbuch-/OMCL-Engine (höchstes Risiko)	25–40	30–48 k€
FK-02 Meldungscontainer (Schema, Self-Ref)	8–14	10–17 k€
FK-03 Maßnahmen-Modell (V1: Stamm + Dispositions-Logik)	18–28	22–34 k€
FK-04 Benachrichtigungs-Ausbau (Kanäle, Resolver, Verlauf)	18–28	22–34 k€
FK-05 Eskalations-/Schweregrad-Modell	8–14	10–17 k€
FK-06 Adaptive Maske (Reflow, bedingte Reiter, Lagebild)	12–20	14–24 k€
FK-07 Zuständigkeits-Resolver Ort+Zeit (Attribut-Variante)	10–18	12–22 k€
FK-08–12 (Reiter, Erledigung, Simulator, Cockpit, Chrono-Bericht)	25–40	30–48 k€
Querschnitt: Re-Evaluation, Irreversibilität, Audit/Chronik	10–18	12–22 k€
Summe A (Plattform-Invest, DVV-weit)	165–265	~200–320 k€

Reuse eingerechnet: die Matrix ist zu 60–70 % Konfiguration auf DynamicMatrix VE-17, die adaptive Maske überwiegend Komposition. Maßnahmen-Detailfelder, KI-Ersterfassung und Technik-Integration liegen in V2/V3, nicht in A-V1.

B — DVG-Projektanteil: Konfiguration, Migration, Anbindungen

Position (B)	klass. PT	indikativ €	Release
Datenmodell + Migration (Kern + Detail je Top-Kategorie, Maßnahme, Nachricht)	18–22	22–26 k€	V1
Kategorie-Baum + Befund-Blöcke konfigurieren (Erstausbau)	15–25	18–30 k€	V1
VDV-452-Anbindung (Sollfahrplan-Grundlage)	9	~11 k€	V1
6 Arbeitshilfen-Apps	22	~27 k€	V1
Externes Portal (Lese-/Kommentar-Zugriff)	7	~8,5 k€	V1
Berichtswesen-Plattform (Versand, generische Druck-Engine, Dashboards)	15	~18 k€	V1
Berichts-Migration: ~10–15 Basis-Layouts (T&M); Klone = Konfiguration	T&M	9–17 k€	V1
Live-Cockpit Disponenten	3–5	4–6 k€	V1
Multi-VU-Mandant + AD	2–3	~3 k€	V1
Umlauf-Ausfall-Ermittlung (910/909 ohne Umlauf-Kenntnis)	6–10	7–12 k€	V1.1
ITCS- + VicosRSC-Ticker (zwei Quellen)	8–12	10–15 k€	V1.1
SEV aus Sollfahrplan	4–6	5–7 k€	V1.1
VRR-Export-Interface (XML, Outbound)	5–9	6–11 k€	V1.1
Summe B V1 (ohne Berichts-T&M)	91–108	~110–130 k€	V1
Summe B Erweiterung	23–37	~28–45 k€	V1.1

Druckvorlagen entfallen (durch die generische Druck-Engine abgedeckt), Formulare laut DVG nicht erforderlich. Maßnahmen-Detailfelder erst V2/V3.

M2 — Lizenzen

UDM-Lizenz (laufend, siehe M5)
DevExpress Reports / Syncfusion / ThinkGeo Maps (in UDM-Lizenz enthalten)
Externe Karten-Anbieter (MapTiler Flex) optional, ~30 €/Monat

M3 / M4 — Hardware / Systemvoraussetzungen

Sizing kommt von DVG-IT. kammerer.it liefert Anforderungs-Spec, keine eigenen Hardware-Positionen.

M5 — Wartung / Pflege (laufend)

Komponente	Liste / Monat
UDM-Plattform-Lizenz + Wartung (~300 Named User, 20+ Apps)	4.500–6.500 €
Telefon-Hotline + Trouble-Ticket-System (Pflicht gem. §7)	inklusive
Release-Bereitstellung + Doku-Update	inklusive
Liste Jahr	~60–84 k€
DVG-Konditionen Jahr (Pilot / Referenz / DVV-Skaleneffekt)	~36–45 k€ (≈3.000–3.750 €/Monat)

Bewusster Rabatt auf die Jahresgebühr. DVG ist Inhouse-Pilot und Referenz, die Plattformpflege wird DVV-weit amortisiert. Deshalb liegt die Jahresgebühr klar unter NettroBME (>50 k€/Jahr für eine tote Plattform) und unter allen Wettbewerbern, bleibt aber auskömmlich (deckt Hotline, Releases, Plattformpflege). Der Rabatt liegt bewusst auf der laufenden Gebühr, nicht auf dem Initial-Bau.

DVG-Vergleich: NettroBME ~50+ k€/Jahr für starre, nicht erweiterbare Wartung. UDM liefert für weniger Geld Plattform-Releases, Live-Erweiterbarkeit und Hotline.

M6 — Support-Konzept

Im Wartungsvertrag enthalten. Bei DVG-Wunsch nach SLA-Pluspaket (z. B. 24/7-Reaktion) Aufschlag verhandelbar (geschätzt +1.500–3.000 €/Monat).

M7 — Realisierung / Zeitraum

Pflichtenheft-/Konzept-Validierung: 4–6 Wochen
Migrations-Konzept + Iterationen: 6–9 Monate
Parallelbetrieb + Schulung: 2–3 Monate
Cutover + Hypercare: 4–6 Wochen

Gesamtzeit Initial-Projekt: ~10–14 Monate ab Start.

M8 — Schulungen

Sub-Position	PT klassisch	Festpreis-Vorschlag
M8a Hauptadmin-Schulung (Basis)	2–3	3.500–5.000 €
M8b Train-the-Trainer-Paket (5 Tage + 12 Mon. Hotline)	5 + Hotline	9.500–12.500 €
M8c Disponenten-/Verkehrsmeister-Schulung	2–3	3.500–5.000 €
Summe Schulung Initial		~16–22 k€

M8b ist die strategisch wichtigste Position: klein in der Summe, hebelt aber die DVG-Autonomie über 5 Jahre um ein Vielfaches.

M9 — Projektleitung

Im Projektaufwand mit ca. 10–15 % der PT-Summe einkalkuliert. Festpreis-Vorschlag separat: 8–12 k€ über die Projektdauer.

M10 — Dokumentation

In M5 enthalten. Initial-Doku-Erstellung in M8 enthalten.

3. Kosten-Zusammenfassung (Inhouse-Pilot)

Klassische PT × ~1.200 €/PT, indikativ und provisorisch. Maßgeblich für DVG ist der Projektanteil B; der Plattform-Invest A wird DVV-weit amortisiert.

Topf	klass. PT	indikativ €	Träger
A — Plattform-Invest (Ereignis-Drehbuch-Konfiguration, Engines)	165–265	~200–320 k€	DVV-weit, DVG-Anteil nach Vereinbarung
B — DVG-Projektanteil V1 (Konfiguration + Migration)	91–108	~110–130 k€	DVG
Berichts-Migration (10–15 Basis-Layouts, T&M)	T&M	9–17 k€	DVG
Schulung initial (inkl. Train-the-Trainer)		16–22 k€	DVG
Projektleitung		8–12 k€	DVG
DVG-Initial V1 (ohne A-Anteil)		~145–185 k€	DVG
B — Erweiterung V1.1 (Ticker, Umlauf, SEV, VRR-Interface)	23–37	~28–45 k€	DVG
Wartung / Plattform laufend (DVG-Konditionen)		~36–45 k€ p.a. (Liste 60–84)	DVG

Einordnung: Die DVG-relevante Initialgröße ist ~145–185 k€ (V1: Projektanteil B, Migration, Schulung, Projektleitung), mit V1.1 ~175–230 k€, zuzüglich eines zu vereinbarenden Anteils am Plattform-Invest A. Die frühere Vendor-Anker-Logik (Untergrenze/Markt/Premium) ist im Inhouse-Modell nachrangig.

4. Wettbewerbsvergleich

Marktbeobachtung, keine offiziellen Hersteller-Listenpreise. Branchenstandard-Tagessätze ÖPNV-IT: 1.000–1.400 €/PT (Senior 1.400–1.800 €).

Anbieter / Produkt	Initial-Einführung	Lizenz/Wartung p.a.	TCO 5 Jahre
IVU (IVU.fleet / connect, BMS-Module)	400–700 k€	80–120 k€	800–1.300 k€
INIT (MOBILE-* Modulwelt)	300–600 k€	60–100 k€	600–1.100 k€
PSI (PSItraffic / PSIcontrol)	500–900 k€	80–130 k€	900–1.550 k€
Siemens / Hacon	500–1.000 k€	90–140 k€	950–1.700 k€
Nettropolis-Nachfolger (PWS)	200–400 k€	50–100 k€	450–900 k€
ebblo / Mentz (kleiner)	150–300 k€	40–80 k€	350–700 k€
DVG mit NettroBME heute (Status quo)	versunken	>50 k€	~250–300 k€, tote Plattform
UDM Inhouse-Pilot (DVG-Anteil, V1+V1.1)	~175–230 k€	~36–45 k€	~355–455 k€

Was die Konkurrenz nicht abdeckt

Emergente Komposition statt Workflow-Engine: Abläufe entstehen aus den Konfigurationen (Befund-Blöcke), nicht aus vorab gemalten Prozessketten. Das skaliert über viele Lagen ohne Diagramm-Explosion und ist normtreuer nach VDV 722 (eine zur Laufzeit komponierte OMCL). Bewusste Gegenposition zu prozesszentrierten Anbietern (z. B. Nettropolis).
Hauptadmin-Konfiguration ohne Hersteller-Eingriff → bei IVU/PSI Change-Request je Änderung (5–15 PT)
6 Arbeitshilfen-Apps direkt mit Plattform-Bausteinen → bei Wettbewerbern Extra-Module oder gar nicht
Externes Portal → bei Wettbewerbern Extra-Lizenz
DSGVO-konformes On-Premise mit allen Modulen → bei IVU/Siemens zunehmend nur Hybrid
Wide-Table-Migration (1024 Spalten + sprechende Antipattern) → kein Standardprodukt nimmt das migrationsfähig auf

5. 5-Jahres-Customizing-Vergleich (TCO-Hebel)

Annahmen für DVG-typische Aktivität pro Jahr.

Aktivität	Frequenz p.a.	Konkurrenz (PT je 1.200 €)	UDM mit DVG-Hauptadmin
Neue Kategorien	3–5	11–30 k€	DVG selbst, 0 €
Neue Felder / Field-Rules	10–20	6–24 k€	DVG selbst, 0 €
Neue Berichts-Klone	5–10	6–24 k€	DVG selbst nach Vorlage, 0 € (komplexe ~3–8 k€)
Neue Mini-Apps (Excel-Ablöser)	2–4	12–72 k€	DVG selbst mit Hotline, 0–3 k€
Neue Empfänger-/Maßnahmen-Regeln	10–30	6–18 k€	DVG selbst, 0 €
Custom-Patches in der Plattform	gelegentlich	6–24 k€	in Wartungspauschale enthalten
Summe p.a.		40–170 k€	3–10 k€
5-Jahres-Customizing		200–850 k€	15–50 k€

Hebel Train-the-Trainer (M8b, ~10 k€ einmalig): über 5 Jahre Einsparung 185–800 k€ gegenüber Konkurrenz-Customizing. ROI > 18–80×.

6. Verhältnis zum UDM-Preismodell

Diese Kalkulation ist aufwandsbasiert und unabhängig vom UDM-Abo-Preismodell (Plattform-Sockel, Apps, Betriebs- und Service-Faktor). DVG ist das Inhouse-Pilotprojekt der DVV-Gruppe mit seven2one, kein Vendor-Verkauf nach Tarif. Gerechnet wird mit konkretem Aufwand, nicht mit Lizenztarifen.

Die laufende Plattform-/Wartungsgröße bleibt die Spanne aus M5 (~5–7 k€/Monat, ~60–84 k€/Jahr). Eine Tarif-Herleitung über eine Nutzerstaffel entfällt; das frühere Lizenzstaffel-Modell (251–500 User usw.) ist überholt und nicht mehr maßgeblich.

Spezifika DVG: ~300 Named User, 20+ Apps im Endausbau, On-Premise, Active Directory, Multi-VU-Mandant. UDM ist bei DVG bereits produktiv.

7. Verhandlungsraum / Risiko-Reserve

Festpreis-Sicherheits-Aufschlag pro Modul: 10–15 % bereits eingerechnet
Verhandlungs-Reserve für Rabatt: 5–10 % möglich, ohne in Selbstkosten zu rutschen
Schmerzgrenze: Anker „Untergrenze", alles darunter ist unauskömmlich
Eskalationspuffer (Hypercare-Verlängerung, weitere Berichte): 10–15 k€ als Optional-Position vorsehen

8. Was im DVG-Konzept davon erscheint

Inhalt aus dieser Datei	Im DVG-Konzept?
Festpreis-Eurobeträge pro Modul	Nein, nur „Festpreis" als Label
Tagessätze	Nein
KI-Beschleunigungs-Faktor	Nein (interne Marge)
Konkurrenz-Vergleich mit Eurowerten	Nein, nur qualitative Spanne
5-Jahres-Customizing-Vergleich	Ja, qualitativ (§5.4), ohne Eurowerte
TCO-Hebel-Argument	Ja, als Hauptargument
Aufbau in A (Plattform-Invest) + B (DVG-Projektanteil)	Ja (qualitativ)
Train-the-Trainer M8b	Ja (§3a.4 + §6)
4-Stufen-Autonomie-Modell	Ja (§3a.1)

9. Nächste Schritte (Pricing-Pfad)

Anker wählen (Vorschlag: Marktangemessen)
DVG-Grundkonzept/Befund abwarten, kann die Anker-Wahl verschieben
Berichts-Inventur: ~10–15 Basis-Layouts bestätigen (Rest sind Job-Klone)
Quellcode-Escrow-Reichweite (Plattform vs. Konfiguration) intern und ggf. juristisch klären
QM-Status kammerer.it klären
Abstimmung mit seven2one / DVV zum Inhouse-Verrechnungsmodell

10. Verwandte Dokumente

DVG-Konzept (Kunden-Sicht): Meldewesen-Konzept (gleicher Ordner)
Aktuelles UDM-Abo-Preismodell (für DVG nicht maßgeblich): separat im Geschäftsplan/Preismodell-Set, nicht Teil dieser Übergabe.

Die früher hier verlinkten März-2026-Lizenz- und Geschäftsentwicklungs-Varianten sind überholt und liegen im _archive/.